В статье дана краткая историческая справка о развитии противотуберкулезных учреждений города Москвы с конца
XIX века. Рассмотрены основные направления работы противотуберкулезных учреждкений после объединения их под эгидой
МНПЦ борьбы с туберкулезом в 2012 году. В XXI веке организационная модель работы противотуберкулезных диспансеров в
г. Москве претерпела изменения и была адаптирована к новым эпидемиологическим условиям по туберкулезу и новой инфекции – COVID-19, быстро развивающимся информационным технологиям. Работать в современных условиях врачом-фтизиатром возможно только при наличии определенного набора знаний и умений не только по фтизиатрии, но и инфекционным болезням (ВИЧ, COVID-19 и др.), онкологическим заболеваниям, пульмонологии, владении современными диагностическими, лечебными, информационными технологиями, позволяющими в короткие сроки проводить обследование, дифференциальную диагностику и лечение больных туберкулезом. Врач-фтизиатр, являясь организатором проведения всех
противотуберкулезных мероприятий, постоянно взаимодействует с другими организациями и ведомствами (Федеральной
службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, медицинскими организациями общей лечебной сети, образовательными организациями и т.д.); обязан применять персонифицированный подход к каждому пациенту с учетом его многофакторной базы данных биологических и психосоциальных особенностей.
Ключевые слова: туберкулез, организация противотуберкулезной помощи, противотуберкулезный диспансер
Статья посвящена мероприятиям, направленным на предотвращение заноса и распространения возбудителя
COVID-19, реализованным в противотуберкулезном учреждении, имеющем в составе круглосуточный стационар. Представлены основные направления деятельности: работа с сотрудниками, противоэпидемическая работа, работа с пациентами (включая амбулаторную и стационарную помощь), а также основные нормативные документы. Использование средств индивидуальной защиты сотрудниками, соблюдение всех необходимых норм безопасности и санитарно-эпидемиологического режима, а также организация работы филиала с учетом всех возможных факторов заражения и использование информационных технологий (ЕРИС) позволили минимизировать риск заболевания пациентов, о чем свидетельствует отсутствие заболевших новой коронавирусной инфекцией в период ограничительных мероприятий.
Ключевые слова: COVID-19, туберкулез, противоэпидемические мероприятия, организация медицинской помощи, стационар